La Inteligencia Artificial ha demostrado que es necesario un reciclaje profesional en las plantillas de muchas empresas. Bien para dominar estas herramientas, o para poder estar a la altura de sus labores. La revolución digital está detrás de esta necesidad de muchos empresarios de dar respuesta a la mejora en las capacidades laborales de sus empleados. Y, el upskilling y reskilling son dos buenas ideas para estar a la altura.
En este artículo veremos cómo el entrenamiento de capacidades en las plantillas de trabajadores, y la mejora de las mismas, pueden alcanzarse a través del reskilling y upskiling. Una tendencia dentro de la formación para las empresas que se ha vuelto básica con la llegada de la tecnología basada en inteligencia artificial.
Índice del artículo:
¿Por qué surgen el reskilling y el upskilling?
Reskilling y upskilling son dos conceptos que surgen ante la velocidad con la que surgen nuevas necesidades de conocimiento para poder desempeñar un puesto de trabajo. La cuarta revolución industrial, la digital, ha traído un nuevo paradigma laboral que hace que muchos empleados tengan una cualificación por debajo de lo que sería necesario para estar a la altura de la evolución tecnológica.
Esta revolución tecnológica ha evidenciado que muchas empresas no se han preocupado de asegurar una formación a sus empleados con la que garantizar el reciclaje profesional y su plantilla. Así, tanto el reskilling y upskilling son dos conceptos que vienen a superar la brecha de conocimiento.
Aunque, como veremos un poco más adelante, se tratan de dos ideas similares, pero distintas, al hablar de reskilling y upskilling, estaremos hablando de dos tendencias en formación para optimizar el desempeño laboral.
El reskilling [ Qué es ]
El significado de reskilling es el de aquella formación que tiene como objetico el reciclaje laboral de un perfil de trabajo. Esto pasa por adquirir nuevas competencias para desempeñar o un nuevo empleo, u otras funciones dentro del mismo puesto (algo que ha aumentado con la llegada de las nuevas tecnologías).
Por eso, cuando nos preguntamos qué es el reskilling hay que tener en cuenta que se parte de una serie de habilidades que ya se poseen y a las que se suman nuevas competencias. El objetivo es que el trabajador tenga un perfil más general y sea capaz de desarrollar otros trabajos. Quien hace uso de esta formación se favorece de una mayor adaptación, flexibilidad y movilidad en el mundo laboral.
Es muy importante que antes de decantarse por el reskilling se tengan en cuenta las destrezas que se quieran mejorar y las nuevas habilidades a adquirir. Cuando es la empresa quien financia las acciones de formación en este sentido, lo que significa invertir en la fidelización te talento dentro de su negocio.
El upskilling [ Qué es ]
Si te preguntas qué significa upskilling, la respuesta es que estamos hablando de un término que nace de la idea de formación continua y que favorece la empleabilidad dentro de un mismo perfil profesional. De esta manera, se dota a los trabajadores de habilidades y competencias necesarias para cada momento, teniendo en cuenta el contexto del mercado laboral.
De esta forma, la empresa se centra en garantizar programas de mejora de habilidades y competencias de sus trabajadores. Algo que se ha vuelto muy necesario en la actualidad, donde el dominio de las nuevas tecnologías se ha vuelto imprescindible en todo puesto de trabajo.
Por otra parte, tanto trabajador como empresa, pueden salvar la brecha generacional en determinados puestos de trabajo gracias a la adquisición de conocimientos que garantiza el upskilling.
Principales diferencias entre reskilling y upskilling
La diferencia entre reskilling y upskilling reside en los objetivos de cada formación. El primer consejo hace referencia a una búsqueda de capacitación para un nuevo puesto de trabajo, sea dentro de la misma empresa o en una nueva. Podríamos decir que el objetivo final es hacer que un mismo perfil sea más versátil.
Por su parte, el upskilling se diferencia del reskilling en que lo que se persigue es la especialización de un mismo perfil. No se apuesta por la versatilidad, sino por hacer que se atiendan a nuevas necesidades para un puesto de trabajo concreto. Eso sí, hay que tener en cuenta que ambos conceptos se refieren a una metodología de reciclaje laboral.
Para entender mejor cada uno de estos términos, te mostraremos ejemplos de upskilling y reskilling. Unas upskills serían formaciones al aprendizaje y dominio de una nueva red social, en el caso de un profesional del marketing, o un curso en el que aprender a hacer diseños para publicar en plataformas de difusión.
Siguiendo con el ejemplo del profesional del marketing, si este apostase por el reskilling, nos encontraríamos ante alguien que hace una formación para pasar a un departamento de informática.
Reskilling y upskilling: objetivos
Decir que el reciclaje profesional es el único objetivo del reskilling y del upskilling es quedarse corto. Esta meta implica mucho más, tal y como veremos ahora.
Objetivos del reskilling
| PARA LA EMPRESA | PARA EL TRABAJADOR |
| Fideliza talento. Aunque un puesto quede obsoleto, no pierde al profesional. | Aumenta su tasa de empleabilidad al adaptarse a nuevos perfiles más demandados. |
| Mejora su eficiencia. No descarta puestos de trabajo, sino que los cambia. | Su perfil se vuelve más versátil, pudiendo ser buen candidato para diversas ofertas de trabajo. |
| Su competitividad frente a otras empresas aumenta al tener perfiles versátiles y capaces de desarrollar diversas funciones. | Permite superar la brecha digital que ocasiona el rápido avance de las nuevas tecnologías. |
| Se garantiza el retorno de la inversión en formación al mejorar su productividad gracias a esta formación para reinventar perfil. | No solo se adquiere una nueva hard skill, sino también una soft skill como es la capacidad de adaptación. |
| Reduce los costes de selección al no tener que ampliar la plantilla para satisfacer necesidades de nuevos perfiles. | Motivación para el trabajador que ve cómo crece profesionalmente con nuevas capacidades. |
Objetivos del upskilling
| PARA LA EMPRESA | PARA EL TRABAJADOR |
| La empresa está a la altura de las exigencias del mercado laborales. | El trabajador mantiene su perfil actualizado a las demandas del mercado laboral. |
| Los trabajadores se comprometen con la empresa al ser esta quien mantiene actualizado su currículum. | Permite la especialización de perfiles, adaptándose a demandas muy concretas. |
| Se ahorra dinero en la contratación de perfiles, la mejor cantera es la empresa. | Aumenta las posibilidades de contratación al tener un perfil continuamente especializado. |
| Mejora la productividad de la empresa al crear un equipo actualizado de perfiles. | Mejora la satisfacción del trabajador al sentirse más capacitado para desempeñar su puesto. |
| Permite una perspectiva de crecimiento a largo plazo al contar con los perfiles actualizados, según demandas. | Favorece la construcción de perfiles laborales únicos al garantizar una mayor individualización en la formación. |
¿Cómo empezar a implementarlas en tu empresa?
El entrenamiento laboral, y reciclaje profesional, a través del reskilling y el upskilling, pueden integrarse en la empresa a través de los siguientes mecanismos:
- Contenidos de formación online: En especial, para el reskilling, cursos completos sobre una rama específica es la mejor manera de conseguir este nuevo perfil enfocado en habilidades y competencias desconocidas hasta ahora.
- Microaprendizaje. En este caso estamos hablando de una de las mejores herramientas para desarrollar estrategias de upskilling. Al ser especializaciones de perfiles, esto se puede alcanzar a partir de pequeñas estrategias de formación que garanticen la adquisición de destrezas muy concretas.
- También será necesario tener un plan de formación adaptado a cada una de estas necesidades. Estos son los pasos que tendrás que dar:
- Identificar las necesidades. ¿Se necesita un nuevo perfil y, por tanto, habrá que apostar por el reskilling, o se precisa de una actualización y hay que realizar una formación basada en el upskilling?
- Formular el plan de formación. ¿Las nuevas habilidades van a obtenerse a través de cursos puntuales, o va a realizarse una formación continua a lo largo del año? Es importante tener en cuenta el modo en el que va a impartirse este aprendizaje.
- Buscar lagunas en la estrategia realizada. ¿Se han cumplido las necesidades de formación con la apuesta elegida? Siempre hay que analizar el resultado de toda actividad formativa elegida.
Deja tu comentario