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Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa. ADGD0210 - Creación y gestión de microempresas - contenido online 3.1

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Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa
Introducción
Clasificación de las empresas
Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas
La forma jurídica de la sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
La elección de la forma jurídica de la microempresa

Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas
Introducción
Componentes básicos de una pequeña empresa
Sistemas: planificación, organización, información y control
Recursos económicos propios o ajenos
Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa
La estructura organizativa de la empresa
Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
Identificación de las áreas críticas

Planificación económico-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas
Introducción
Características y funciones de los presupuestos
El presupuesto financiero
Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
Estructura y modelos de los estados financieros previsionales
Estructura y contenido básico de los estados financieros-contables previsionales y reales previsionales
Memoria
Aplicaciones prácticas

Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
Introducción
Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresas
Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
Rentabilidad de proyectos de inversión
Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero
Aplicaciones prácticas

Microempresarios/as.
Profesionales autónomos/as.
Empresarios/as individuales o societarios de microempresas.
Gestores/as de microempresas.
Gerentes de microempresa.
Administradores/as de microempresas.
Directores/as de microempresas.
 

Se adquieren las competencias profesionales necesarias para dirigir pequeños negocios o microempresas, gestionando y organizando recursos materiales y humanos. Así mismo dotar de las competencias necesarias para la realización de operaciones económico-financieras con el ánimo de conseguir los objetivos.